Özet:
YEŞİL İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ UYGULAMALARI;
LİTERATÜR TARAMASI VE BİR ÖLÇEK UYARLAMA ÇALIŞMASI
Murat ÖSELMİŞ
Yüksek Lisans Tezi, İnsan Kaynakları Yönetimi Anabilim Dalı
Tez Danışmanı: Doç. Dr. Mustafa KESEN
2020, XVII + 111 sayfa
Yeşil insan kaynakları yönetimi, işgücünün yeteneklerini, motivasyonunu ve bir
kuruluşun ekonomik ve çevresel sürdürülebilirliğine katkıda bulunma fırsatlarını
geliştirmeye ve sürdürmeye yönelik uygulamalar olarak tanımlanmaktadır. Bir başka
ifadeyle yeşil insan kaynakları yönetimi öncelikle çevre dostu girişimleri tanıyan, üstlenen
ve uygulayan bir işgücü oluşturmakla ilgilidir. Yeşil insan kaynakları yönetimi ile ilgili
çalışmalar, insan davranışının çevre yönetimindeki rolünü araştırdığı için kritik öneme
sahiptir. Bu bağlamda çevresel sürdürülebilirlik kültürünün oluşturulmasında insan
kaynağının rolü önemlidir. Kurumlar, kurumsal sürdürülebilirlik açısından rekabet avantajı
elde etmek için yeşil insan kaynakları yönetimi uygulamalarını benimsemelidirler. Ayrıca
tüketiciler karşısında marka imajı ve saygınlık oluşturma konusunda büyük öneme sahiptir.
Yeşil İnsan Kaynakları konusunda gerek ülkemizde gerekse dünyada yeterince
çalışma yapılmamış olması bu konuda yeni araştırmalara ihtiyaç olduğunu göstermektedir.
Bu araştırmada günümüz işletmelerinin varlığını sürdürebilmeleri, rekabet edebilmeleri,
özellikle sosyal sorumluluk bilinci çerçevesinde Yeşil İnsan Kaynakları uygulamalarının ne
ölçüde öneme sahip olduğu bilincinin ortaya koyulması ve yeşil insan kaynakları yönetimi
ölçeğinin Türkçe literatüre kazandırılması hedeflenmiştir. Çalışmada öncelikle Türkçe
kaynakların yetersiz olmasından dolayı yabancı kaynaklardan yararlanılarak detaylı bir
literatür taraması yapılmış ve kavramsal çerçeve oluşturulmuştur. Akabinde Business
Strategy and the Environment isimli akademik dergide yayınlanan Dr. Muzammel Shah
tarafından geliştirilen “Green human resource management: Development of a valid
measurement scale” isimli araştırma yazısında yer alan “yeşil iş tasarımı, yeşil personel
seçme ve yerleştirme, yeşil eğitim ve gelişim, yeşil performans yönetimi, yeşil ücret
yönetimi, yeşil iş sağlığı ve güvenliği, yeşil çalışan ilişkileri” olmak üzere yedi boyuttan
oluşan 28 maddelik ölçek Türkçe’ye uyarlanmıştır. Anket İzmir, Aydın, Denizli ve Muğla
vi
illerinde faaliyet gösteren firmaların İnsan Kaynakları departmanı yöneticileri ve
personelleri tarafında ayrıca bir İnsan Kaynakları Yönetimi departmanı olmayan firmalarda
ise üst, orta ve alt kademe yöneticilere birebir veya online yöntemlerle ulaşılarak 279 kişi
üzerinde uygulanmıştır. Yapılan analiz çalışmalarında 28 maddelik ölçeğin iki maddesinin
düşük yük değerine sahip olması ve binişik yapıda olmasından dolayı ölçekten çıkarılmıştır.
Elde edilen bulgular, ölçeğin alt boyutlarının güvenilir olduğunu göstermiştir. Ölçeğin
güvenilirlik katsayılarının 0.79 ile 0.91 arasında değiştiği görülmüştür. Ayrıca yapılan faktör
analizi sonucunda, yeşil iş tasarımı, yeşil personel seçme ve yerleştirme, yeşil eğitim ve
gelişim, yeşil performans yönetimi, yeşil ücret yönetimi, yeşil iş sağlığı ve güvenliği ve
yeşil çalışan ilişkileri boyutlarını içeren yedi faktörlü yapı doğrulanmıştır. Sonuç olarak 26
maddelik güvenilir ve geçerli bir ölçüm aracı olan ölçeğin Türkiye’de yapılacak
araştırmalarda kullanılabilir olduğu saptanmıştır. Diğer taraftan Yeşil İnsan Kaynakları
Yönetimi Ölçeğinin toplam iş tecrübesine göre farklılık gösterdiği görülürken cinsiyet, yaş,
eğitim seviyesi, çalıştıkları firmada hangi pozisyonda görev aldıkları, kurumda çalışma
süreleri, medeni durumları, çalıştıkları firmada toplam çalışan sayısı ve çalıştıkları firmanın
sektörü değişkenlerine göre farklılık göstermediği tespit edilmiştir.